伴随着中国制造业的高速增长和总量扩张，中国作为全球制造中心的地位及其国际影响日益凸显，借助于“中国制造”的黄金周期、全球农药生产向新兴国家转移的趋势以及全球农药市场规模的持续增长。山东潍坊润丰化工股份有限公司（简称：润丰股份）抓住机遇谋划销售模式和发展路线的优化升级，逐步形成了以“团队+平台+创新”为基础要素，农药产品传统出口模式与农药产品境外自主登记模式相结合，以“快速市场进入”为特点的全球营销网络。
为构建全球营销网络，润丰股份一直高度重视人才引进，尤其是国际市场营销人才。多年来，润丰股份一直重视对高素质国际市场营销人才的招聘，培养及激励，并形成优胜劣汰的选拔机制。目前润丰股份已形成一支高素质的国际营销人才队伍，为全球营销战略的实施提供了重要的人才基础。同时，为立足全球市场，润丰股份在相关市场业务拓展中，积极进行客户、供应商等外部合作伙伴的研究、筛选及商谈，并通过与诸多优秀供应商及知名客户建立良好稳定的合作关系实现优势互补、合作共赢，助力公司持续发展。
根据业务开展需要，润丰股份目前已在境外拥有一级控股子公司2家，二级及以下控股子公司47家，主要从事农药销售、农药产品境外自主登记及制剂生产（阿根廷格林公司）。作为公司建立全球营销网络的依托平台，润丰股份一方面通过上述境外公司为自身提供进入某一国家农药市场的快速通道，及时把握市场机会进行具有针对性的产品投放。另一方面，润丰股份可通过上述境外公司进行农药产品自主登记，截止2020年12月31日已在境外取得了3,082项农药产品登记，可为客户提供更为丰富的产品种类，提高综合竞争能力。
润丰股份视创新为保持和提升公司竞争力的核心要素，一直以来将“持续的市场驱动的创新”作为研发创新工作的方针指引。目前的工作重点主要集中于大宗活性组分制剂的升级改造及专利保护、市场需求调研基础上的定向开发及专利保护以及优秀产品在新市场的有预见性的率先快速导入。公司通过以市场需求驱动的持续不断的创新加快了产品研发速度，同时为农药产品境外自主登记提供技术支持。
未来，润丰股份将继续推进以“快速市场进入”为特点的全球营销网络建设，提升公司的盈利能力。
