2020年是速达股份经营管理基础夯实的重要之年。一年来，郑州速达工业机械服务股份有限公司（下称：速达股份）上下在领导班子的带领下，加强各方战略合作关系，坚持对标市场、对标主要对手、对标先进企业，聚焦向高质量发展转型目标，解决长期短板，夯实经营基础，全面开启公司向高质量发展之路。
我国煤炭行业专业化分工程度愈发明显，煤企告别了传统简单维护的模式，开始对综采设备有了大量的需求。速达股份深知新兴行业所带来的挑战与机遇，率先提高后市场服务的效率和精细化程度，加强业务模式探索、完善服务意识、提供全周期规模生产，辅助煤炭企业提高采购效率，降低零配件库存，从而促使专注主业，提高生产效率。
截止目前，速达股份已经形成了全寿命周期专业化总包服务，先后开展了供应管理、维修与再制造、二手设备租售等业务。速达股份将简单的配件销售转为综合类服务，满足了企业劳动效率及资产回报率的要求，受到了行业内部的认可。
速达股份认为，人才是构建公司架构的核心元素，因此在人才培养方面全面发力，坚持以人为本，强调夯实人才强司的基础。公司大胆启用人才，推动队伍年轻化、知识化、专业化进程，为年轻人才成长搭建平台，全力改善基层队伍年龄、学历结构。2020，速达股份兼容并蓄在通过校园招聘吸收大量高校优秀应届毕业生的同时，加大现有人才的培养机制，打通了专业人才职业发展通道，形成速达股份特色的人才培育体系，为公司的可持续发展奠定了良好的人才基础。与此同时，速达股份建立了合理的治理机构以及规则，不断规范内部管理、形成科学的决策机制，并通过执行以及监督加强内控管理。
随着近两年速达股份资产规模增长，速达股份在人员结构的调整、销售规模上也在不断扩充，资金管控上不断加强，从而促使服务领域得以延伸，公司的技术创新进一步加快。未来，速达股份也将不忘初心，深耕煤炭综采设备后市场服务，勇于担当，奋力拼搏，全面深入推进公司改革进程，全面加快公司向高质量发展，以优异的业绩向发展助力。
